李** 2026-04-27
男 ｜36岁｜14 年｜大专 ｜ 在职
期望：广东省｜面议
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2000年3月～2005年4月 江西奇丽印刷有限公司 厂长
1． 负责全厂的日常及行政管理工作，并对总经理负责。
2． 负责全厂人员的工作状态，指挥生产的正常有序运转。
3． 负责组织全厂各项规章制度的制定，并监督执行。
4． 负责对科长、主管的工作考核，切实做好奖惩工作，提高工作积极性。
5． 负责组织对装置的改造、维护及保养工作，对设备的定期检修准确及时的作出决策。
6． 及时召开生产会议，听取各单位的工作汇报并及时给出处理意见。
7． 负责生产与销售环节的沟通，及时调整生产方案。
8． 负责公司可持续发展的项目调查，为公司的进一步发展壮大提供可行性依据。
9．完成公司交给的其它工作。
2005年7月至今 崇信纸品厂 生产经理1． 负责全厂的日常及行政管理工作，并对总经理负责。
2． 负责全厂人员的工作状态，指挥生产的正常有序运转。
3． 负责组织全厂各项规章制度的制定，并监督执行。
4． 负责对科长、主管的工作考核，切实做好奖惩工作，提高工作积极性。
5． 负责组织对装置的改造、维护及保养工作，对设备的定期检修准确及时的作出决策。
6． 及时召开生产会议，听取各单位的工作汇报并及时给出处理意见。
7． 负责生产与销售环节的沟通，及时调整生产方案。
8． 负责公司可持续发展的项目调查，为公司的进一步发展壮大提供可行性依据。
9．完成公司交给的其它工作。
2005年7月至今 生产经理
一、组织建立和完善生产指挥系统，制定生产计划，检查生产工作，确保生产任务的完成。
二、根据生产运行计划，掌握生产进度，搞好各车间的协调，组织分配劳动力，平衡调度设备材料。
三、每周一次定期召开生产会，分析生产形势，提出解决问题的办法和措施。
四、根据生产需求，编制物资求采购供应计划，并认真实施，及时联系解决生产缺口物资。
五、 项目清单下达后负责组织生产人员，核实相关材料到位情况，按生产进度要求，安排工作前、后、缓急制作。
六、 抓好设备管理，提出更新改造方案，定期组织维修保养，提高设备完好率和利用率。
七、 负责生产中的技术和质量保证工作，发现问题及时组织解决和处理，重大问题直接报总经理。
八、负责制定加工工艺，处理加工过程中出现的各种问题，协调与相关部门的关系。
九、负责控制内部加工的质量，解决影响加工质量的各种措施。
十、负责生产过程中的安全措施。
十一、负责建立生产进度、安全、质量等规章制度。
十二、负责控制生产成本、组织革新、提高效率，对有能力加工的要自己加工。
1、具备14年中高层管理经验，对纸箱的生产运作模式和规范化管理有系统认识和经验积累。
2、拥有全面的工厂生产管理、成本控制、质量管理、物流优化、工艺创新、绩效考评等方面的实战经验。
3、善于运用绩效管理工具，有效制定工作目标并组织分解实施。 计划、决策、综合协调能力和组织管理和创新能力优良。
4、精通印刷机、瓦楞纸板线等机器的问题诊断和解决能力，系统的成本控制和品质管控经验。
5、熟悉安全质量标准化管理标准的实施推进.
6、建立了全面的工厂管理知识体系和实操技能。了解ISO质量管理体系和5S现场管理，具备全面的精益生产理念和丰富的精益生产实践经验；能独立主导推行体系审核.
7、善于绩效管理，追求团队共赢。具有良好的团队建设、组织激励技巧和能力，推动跨部门协助能力。
1、职位选择： 中、高级管理职位，生产总监、经理，品质总监，项目经理等职位。2、能充分运用14年在纸箱、印刷行业中所积累的部门团队及项目管理丰富经验，施展在工厂运营管理技能。可从事工厂管理、质量管理、项目管理、产品制造的管理或技术工作。
